Gestão de Projetos - U3S1 - Atividade Diagnóstica
1 - Marina acabou de chegar na empresa para gerenciar um projeto muito importante. Ela estudou as normas internas, templates, conheceu o PMO, e agora, pronta para assumir o projeto, pergunta qual é o conceito de qualidade em projetos existente na empresa. Em qual das alternativas
está descrito o conceito de qualidade em projetos?
Escolha uma:
a. Qualidade de um projeto é quando ele é concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso.
b. Qualidade do projeto é quando o consumidor, voluntariamente, elogia o produto, mesmo com defeitos pequenos de execução.
c. Qualidade é garantir ao usuário do produto que existirá assistência técnica disponível em várias cidades.
d. Qualidade é não atrasar e não mudar nada do que foi combinado no projeto.
e. Qualidade do projeto só ocorre após a entrega, quando realmente há uso do produto pelo cliente.
2 - Durante o projeto, diversas atividades acontecem simultaneamente, e Marina quer controlar a qualidade de todas. Para isso, ela determinou medições diárias, e pediu que anotassem tudo em uma planilha padrão para que servisse de base para gráficos e cartas de controle. Que
ferramenta ela pode usar para registrar estes dados?
Escolha uma:
a. PERT.
b. Folhas de verificação.
c. EAP.
d. Payback.
e. Cronograma.
3 - Os gerentes de projetos podem contar com especialistas em qualidade para auxiliá-lo no planejamento da qualidade do projeto. Dentre as ações que caracterizam esse planejamento podemos citar:
Escolha uma:
a. A configuração do ambiente do projeto e a elaboração do plano de riscos.
b. O gerenciamento da comunicação e das alterações do projeto.
c. A elaboração da EAP e do plano de riscos do projeto.
d. O controle do escopo e dos custos.
e. A definição das ferramentas de controle e o estudo das normas e legislações que regem a empresa e seus produtos.
