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Notas: 1
Quando diz que uma empresa é eficiente, está (ão) sendo avaliado (s) qual (ais) fator (es)?
I. Máquinas e Mão-de-obra.
II. Produto acabado.
III. Finalidade do Planejamento.
IV. Matérias em vias e Matérias-Primas.
V. Objetivos Pretendidos.
Assinale a alternativa correta:
Escolher uma resposta.
a. II e V.
b. I e IV.
c. II.
d. II e IV.
e. V.
Resposta correta: I e IV.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A eficiência está ligada aos processos de produção.
Correto
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Question2
Notas: 1
Sabemos que o Planejamento de Produção (PP) fundamenta-se na previsão de vendas e na capacidade de produzir.
Qual o objetivo do PP?
Escolher uma resposta.
a. Elaborar o planejamento das necessidades de materiais.
b. Todas as demais alternativas estão corretas.
c. Planejar as atividades produtivas, com uso racional e intensivo dos recursos produtivos.
d. Administrar a rotatividade dos estoques.
e. Planejar os recursos de manufatura.
Resposta correta: Todas as demais alternativas estão corretas.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento de produção se preocupa com todos esses e alguns outros tópicos.
Correto
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Question3
Notas: 1
O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é administrado pela Gerência de Produção.
Identifique, especificamente, a responsabilidade da área de planejamento de produção:
Escolher uma resposta.
a. Controle da Produção; Compras e Vendas.
b. Engenharia Industrial e TI (Tecnologia da Informação).
c. Controle de Produção e Programação da Produção.
d. Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens.
e. Recursos Financeiros; Marketing e Recursos de Pessoas.
Resposta correta: Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. São de responsabilidade do Planejamento da produção: a elaboração do plano de produção, a programação da produção e a emissão de ordens
CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.
Question4
Notas: 1
O que torna viável o Planejamento da Produção?
Escolher uma resposta.
a. A mão de obra especializada.
b. Os recursos disponíveis.
c. A emissão de ordens.
d. A liberação da produção.
e. A elaboração do plano de produção.
Resposta correta: Os recursos disponíveis.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Sem os recursos disponíveis das ordens (mão-de-obra, insumos e matéria-prima, máquinas e equipamentos e financeira), não é possível iniciar um planejamento de produção sem recursos que deem conta do projeto.
Correto
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Question5
Notas: 1
Alguns fatores determinam o sucesso do plano de ação ou limitam ou restringem sua execução.
São eles:
Escolher uma resposta.
a. Variabilidade de turno de trabalho e disponibilidade de equipamentos.
b. Expectativa de vendas, capacidade produtiva e recursos financeiros.
c. Rotatividade de estoques, estrutura do produto e atrasos de entrega.
d. Nenhuma das demais alternativas.
e. Prioridade de produção, volume de entrega e flexibilidade de setup.
Resposta correta: Expectativa de vendas, capacidade produtiva e recursos financeiros.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os principais fatores determinantes do plano de produção são: a previsão de vendas, a capacidade de produção, a disponibilidade de matéria-prima e os recursos financeiros
Correto
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Question6
Notas: 1
Em um plano de produção é informada a quantidade total de produtos a serem produzidos a cada período no horizonte do planejamento. Com isso, se elabora o cronograma mestre de produção para tornar possível a programação com eficiência e baixos custos.
Quais os objetivos que a empresa atinge com um plano de produção bem elaborado?
Escolher uma resposta.
a. Maximizar o investimento em estoques, alterar previsão de vendas e suportar regime intensivo de horas extras.
b. Todas as demais alternativas estão corretas.
c. Minimizar custos, maximizar lucros, maximizar o serviço ao cliente e minimizar o investimento em estoque.
d. Perceber as vantagens e desvantagens da produção e emitir ordens eficazes.
e. Perceber a necessidade do cliente quanto à entrega e utilização de equipamentos com parada para setup.
Resposta correta: Minimizar custos, maximizar lucros, maximizar o serviço ao cliente e minimizar o investimento em estoque.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O plano de produção objetiva minimizar alterações nas taxas de produção, minimizar alterações nos níveis da força de trabalho e maximizar a utilização de instalações e equipamentos.
Correto
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