“Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho por meio da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Uma atividade depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionarem melhor e para organizar deve-se ter uma organização pela frente que deva ser estruturada e moldada” (CHIAVENATO, 2014, p.271-272). “Toda organização precisa funcionar como um sistema integrado e coeso, em que todas as suas partes se interrelacionam (sic) intimamente para atuar como uma totalidade, a fim de alcançar um determinado objetivo com sucesso” (CHIAVENATO, 2014, p.275).
Como o gestor organizacional atua no processo gerencial de organização?
Resposta:
O gestor organizacional possui responsabilidades diversas, que variam de acordo com a organização em que trabalha e com o departamento ou seção que dirige. Consideremos as funções básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar, e também a responsabilidade de avaliar e prover soluções e melhorias aos processos.
Sua atuação na organização consiste na distribuição das atividades, buscando reuni-las em estruturas lógicas, elegendo pessoas, propiciando condições para realizá-las e gerenciando o empenho individual. Essa organização também pode ser segmentada de acordo com os níveis: global, departamental e operacional.
