Discursiva de Gestão de Investimentos

Discursiva de Gestão de Investimentos:

Sabemos que os investimentos nos dias de hoje vem sendo a grande solução para a maioria das empresas alavancarem a sua lucratividade. Com este pensamento a empresa New York Corporate está planejando um investimento no Brasil e contratou você para gerenciar e acompanhar esta negociação. Para isto, os investidores irão patrocinar uma viagem para você para o Nordeste onde você deverá optar pela aquisição de um hotel de luxo já em funcionamento no litoral do Nordeste brasileiro. Sua missão inicial, simplesmente é indicar três alternativas de hotéis que estejam à venda e apurar suas estruturas de custos e despesas mensais, além de verificar a adequacidade do preço médio das diárias cobradas pelos quartos.

Após um mês de exaustivas pesquisas pelo litoral do Nordeste, com muito trabalho durante o dia e diversão a noite com todas as despesas pagas pelos investidores, houve uma reunião em Natal com os mesmos. Nessa reunião, você apresentou os seguintes quadros comparativos:

 

Itens

Hotel Filadelphia

Hotel Paraiso

Hotel Felicidade

Valor médio das diárias, líquido dos tributos

350

440

500

Quantidade de quartos para aluguel

120

140

90

Custos e despesas variáveis, para cada diária

120

250

180

Total dos custos e despesas fixas, por mês

506.000

380.000

896.000

Durante a reunião a discussão sobre o assunto era intensa, visto que estava em jogo a melhor escolha para um investimento correto. Com isso os investidores perguntaram a você:

Qual a margem de contribuição de cada quarto de cada hotel?
Qual é o ponto de Equilibrio de cada hotel?, ou seja, quantos quartos é preciso alugar no mês para que o hotel não tenha nem lucro nem prejuizo.
Qual a sua decisão referente a escolha do hotel mais lucrativo?

 

Resposta:

A margem de contribuição é calculada subtraindo as despesas variáveis do valor médio da diária. Então, temos para cada hotel:
Filadelphia - MC = 350 – 120 = R$230
Paraiso – MC = 440 – 280 = R$160
Felicidade - MC = 500 – 180 = R$320
Para encontrar o ponto de equilíbrio de cada hotel, precisamos montar equações com as variáveis dadas no problema. Nas equações, X é o número de diárias que precisam ser alugadas para alcançar o ponto de equilíbrio.
Filadelphia: y = 350X – 120X – 506000 = 230X – 506000 = 0
230X = 506000 X = 2200 diárias
Dividindo pela quantidade quartos pra alugar, temos:
2200 / 120 = 18,3 Ou seja, 19 dias com todos os quartos alugados.
Paraiso: y = 440X – 280X – 380000 = 160X – 380000 = 0
160X = 380000 X = 2375 diárias
Dividindo pela quantidade quartos pra alugar, temos:
2375 / 140 = 16,9 Ou seja, 17 dias com todos os quartos alugados.
Felicidade: y = 500X – 180X – 896000 = 320X – 896000 = 0
320X = 896000 X = 2800 diárias
Dividindo pela quantidade quartos pra alugar, temos:
2800 / 90 = 31,1 Ou seja, 32 dias com todos os quartos alugados.

Logo, o hotel mais lucrativo é o Paraiso. Apesar de precisar de mais diárias do que o Filadelphia para dar lucro, o hotel Paraiso possui mais quartos disponíveis, então consegue encontrar o ponto de equilíbrio mais rapidamente